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PÉrola Negra

Autor: Devair MÓdolo

Número de Páginas: 296

Estava em curso o ano de 1971 e a África vivia fortes conflitos de etnias. Os confrontos entre Tutsis e Hutus se intensificavam a ponto de gerar verdadeiras carnificinas, geralmente afetando a vida de pessoas inocentes, quando a sua única culpa era ser Tutsi. Os anos transcorriam mergulhados em intensa violência, manchados de sangue e sem nenhuma perspectiva de solução para as diferenças étnicas. A história de Pérola Negra vai se desenrolar nesse cenário tumultuado e ameaçador. Ela era uma mulher comum, vivendo uma vida incomum, porém ia vender caro sua liberdade e a dos seus entes queridos. Lutou com determinação, contudo era uma luta de formiguinha em prol da justiça, da sobrevivência e por amor à sua terra natal, Ruanda. Todavia a peleja estava fadada ao fracasso. Era de família Tutsi e como tantas outras mulheres negras, alvo dos inimigos hutus. Porém, sua casa, por certo tempo ficou sob a proteção do patrão de Baakir, o hutu Daktari por cujas veias corria sangue bom. Daktari era pai de Akin que se tornara o melhor amigo de Kézia e o namoradinho de sua infância e pré-adolescência. Foi durante uma visita ao amigo pigmeu Batwa chamado Kibuzue que vivia...

Mérito, Desempenho e Resultados - ensaios sobre gestão de pessoas para o setor público

Mérito, Desempenho e Resultados - ensaios sobre gestão de pessoas para o setor público

Autor: Thiago Souza Santos , Ivani Maria Bassotti , Hélio Janny Teixeira , Fernando Abrucio , SÉrgio Mattoso SalomÃo , Fernando Nascimento , Gilson Rodrigues Almeida , Nancy Almeida Da Silva , SÍlvia Regina Gaspar , Danilo Cesar Fiore , Tiago Silva Birkholz Duarte , Hamilton Coimbra Carvalho , Moacir Carlos Sampaio Silva , Ademar Orsi , Cassiano Machado , Maria Do Carmo Meirelles Toledo Cruz , Maria Fernanda Alessio , Robert Henry Srour

Número de Páginas: 322

O livro reúne uma feliz combinação de ensaios sobre a tão importante quanto difícil missão de gerir pessoas em organizações do setor público. Tendo a questão do mérito, do desempenho e dos resultados como foco principal, a gestão de pessoas é vista como uma política pública em si mesma. Questões éticas, culturais e históricas, valores e princípios, comportamento, estrutura e novas formas de contratualização das relações de trabalho no setor público são tratadas em ensaios baseados ora na prática e experiência de consultores e acadêmicos, ora em pesquisas e mapeamentos que permitem reconhecer a realidade da gestão de pessoas no setor público paulista e compará-la com a realidade em outros níveis de governo e do exterior. Leitura útil não somente para gestores públicos e profissionais de recursos humanos, mas também para estudantes, acadêmicos e para todos os que trabalham para o aprimoramento da gestão pública.

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